업계에서 결정을 내리는 사람들을 위한 리포트와 관점.
10개 팀에 네 가지를 묻고 네 조건에서 280건을 받아 사실과 대조했다. 오답률은 3.8%에서 40%까지 갈렸다. 가장 크게 벌어진 격차는 같은 모델 안에서 나왔다. 검색을 연결했느냐가 모델 선택보다 크게 작용했다.
무명 바텐더가 얼굴 사용권으로 100만 달러를 받았다는 이야기가 돌고, 중국 배우 단톡방에는 100위안에 얼굴을 사겠다는 공고가 쏟아진다. 같은 얼굴 사용권에 수만 배의 값 차이가 벌어지는 중이다. 어쩌다 가능해졌고, 얼굴값을 정하는 게 무엇이며, 소속사와 아티스트와 광고주는 각자 무엇을 준비해야 하는지 썼다.
리포트AI가 콘텐츠를 만든다는 얘기는 이제 새롭지 않다. 진짜 변화는 기획사 운영에서 시작되고 있다. 에이전트한테 어떤 업무를 맡길 수 있고 어디서 사고가 나는지, 직접 만들어본 사람의 시점에서 정리했다.
2년 묵은 곡이 멜론 톱3까지 올랐다. 리센느의 역주행은 자체 콘텐츠에서 시작했고, 그 뒤에는 솔파스튜디오가 있다.